Con nuestro servicio de Gestión de Operaciones brindamos soporte táctico y operativo en todas las dimensiones de la unidad de negocios.

Con base a nuestra experiencia y colaboradores especializados, contamos con las herramientas que garantizan una gestión eficiente de la tarea encomendada.

Proponemos iniciar un primer abordaje bajo un sencillo esquema de 3 pasos:

Primer encuentro

Análisis de situación

1 – Introducción a las preguntas del negocio

2 – Indagación y debate

3 – Acuerdos de abordaje

Trabajo de campo

Análisis de información

1 – Recopilación de la información

2 – Análisis de la información

3 – Preparación del entregable

Segundo encuentro

Conclusiones

1 – Presentación del análisis

2 – Preguntas y debate 

3 – Presentación de propuesta de acción