En nuestro servicios de Gestión de Proyectos, llevamos adelante las distintas implementaciones e integraciones que requiere la evolución del canal ecommerce.

Utilizamos herramientas para llevar adelante los planes, considerando los aspectos técnicos y humanos que intervienen en el proceso.

Proponemos iniciar la estructuración del proyecto bajo un sencillo esquema de 3 pasos:

Primer encuentro

Análisis del proyecto

1 – Introducción al proyecto

2 – Determinación de recursos

3 – Acuerdos de abordaje

Trabajo de campo

Preparación de la propuesta

1 – Análisis de situación

2 – Asignación de recursos

3 – Preparación del entregable

Segundo encuentro

Propuesta

1 – Presentación del proyecto

2 – Ajustes de criterios

3 – Presentación final del proyecto